领导法则
1、人才的竞争是决定成败的关键。2、看企业有什么样的人才就能衡量出是第几流的企业。
3、领导的能力是选对人，而不是训练人。
4、选择人才首先要列出理想人才的具体标准。
5、人才的态度、能力和忠诚度三者缺一不可。
6、企业要成功就要多录用有成功经验的人。
7、选有成功经验的总教练就能带出成功的团队。
8、不要录用以赚钱为第一动机的人。
9、录取一定要赢并且有方法成为第一的人。
10、录取每一个人以保证团队的向心为标准。
11、从小细节小工作来衡量一个人能否做大事。
12、企业不是品质、价格、服务的竞争而是人才的竞争。
13、选择人才“心太软”就是对团队的成败不负责任。
14、属于“资产”的人才要让他“增值”，属于“负债”的要“除恶”。
15、市场以结果争英雄，以结果为导向。
16、总裁第一件最重要的工作就是思考。
17、成功就是简单的事情不断地重复做。
18、检讨才是成功之母，改进缺点比发挥优点更重要。
19、每天要求员工进步1%。
20、每天要分析哪里做对，哪里做错了，明天如何做得更好。
21、总裁第二件最重要的工作就是“招兵买马”选对人。
22、最好的人才是最贵的，但也是免费的。
23、有潜力的企业吸引优秀的人才，优秀人才吸引优秀人才一起发展。
24、要为优秀的人才创造归属感和独挡一面的机会。
25、总裁要做的第三件事就是“推销”。
26、总裁要亲临第一线做推销。
27、研究失败的规律，不能守住成功。
28、领导是用行动领导，不是口头领导。
29、总裁第四件事是“沟通员工”。
30、总裁第五件事是“倾听顾客”。
31、总裁第六件事是“关心部属”。
32、人事管理第一要抓心态管理。
33、总裁第七件事“奖励”。
34、总裁第八件事“激励”。
35、领导者不是领导利润，而是领导使命责任感，团队精神和团队目标。
36、严格要求自己和下属才是对团队对社会负责。 领导的法则有点不好学哦 :) 支持:hug: 有些并不是很赞成
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