合伙创业，到底谁忽悠了谁？

hanliwei

公司有三个股东，A占40%，B、C各占30%。成立之初，根据个人的特长进行了工作分配，A主管采购和财务，B主管销售，C主管技术和生产。三个人开玩笑说：我们这是“三权分立”啊！


明确的分工和职责，让三个人充分发挥了自己的特长，公司发展得很快，一切进行得很顺利。三个老板更欣赏“三权分立”的模式了，他们认为这是他们成功的基础。

    然而，A慢慢发现了一件让他很震惊的事，B利用销售的便利“捞外块”，而且很频繁，数目也不小。A是怒发冲冠，立即让人找C来商议。可就在C进来的一瞬间他改变了主意——和C商量也找不出什么办法，公司的销售都在B身上，能拿他怎么样？说出来就会破坏这样的平衡和体系，对公司、对大家都不利。

    为了大家的利益，A最终选择了沉默。但他并没有无动于衷，也开始利用自己的那一份权利，为自己谋福利了。

    只剩下，老实巴交的C，依然埋头苦干自己的工作，拿着那份属于自己的薪水……

    时间又过了一年，C提出了撤股，他家里出了事，急需大量的钱，他也要回老家。A和B商量后同意了。第一，也许做了亏心事，看了C心里总忐忑不安；第二，感觉现在产品稳定了，C也没那么重要，还占着30%的股份，有点浪费。

    就这样C走了。A和B，则更加肆无忌惮的为自己谋福利了……

    半年后，发生了几件事：第一A和B公司的员工尤其是技术很生产的核心员工开始陆续辞职；第二，冒出来了一家竞争对手，质量、价格、服务等等各方面都比A的公司好很多。

    A和B感到了莫名的恐慌和无策，他们这时想到了C，要是他在多好啊！

    一年过去了，A和B的公司被挤得已濒临倒闭，正和。而这时他们也终于知道了，那家竞争对手的老板竟然是C……