经营管理要诀~~~

yiikoo

经营管理，最重要的是什么？窃以为是对经营内容的把握。

在寒带买t恤，在热带买棉袄，这叫不合事宜。不要跟我举那个把冰买给爱斯基摩人的例子，理论家们拿这个例子是要说明，做事要有决心，要有那种勇气。另外要争取转化内在和外在的不利条件。并不是真的要你把冰卖给他们。如果你这么想的，建议在重读一遍这个案例，好好思考一下。当初我们同学就这个例子也讨论了很久。

对经营内容的把握，不仅仅表现在空间上的把握，更要表现在时间上。

也就是说要对事情的发展情况有所了解。尤其是未来的发展趋势。远一点的例子有中国刚改革开放的时候，作对外贸易的现在大约都富的流油了；近一些的例子，比如陈天桥的网络游戏。其实，现在的中国很大程度上是跟在国外的步伐在前进的。特别是在网络这方面。

一方面是因为国家管制的不严格不方便，松，从而带来发展机遇；另一方面，中国还是落后人家一段日子，简单说可以理解为跟着别人走总没错。坑都让他们猜平了，我们当然不摔跤。

就我现在的工作的公司而言，也是有美国公司在前头探路的，人家现在活得很潇洒了，我们老总也就跟着喽~~~

[ 本帖最后由 至尊 于 2006-9-16 16:40 编辑 ]

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